6月1日，三处召开6月份安全办公会暨“安全生产月”活动启动会，学习习近平总书记关于生态环保重要论述和指示批示精神，传达上级安全文件精神，总结5月份安全生产情况，全面部署6月份安全生产各项工作。

一要扎实开展"安全生产月"活动。各项目部要高度重视、精心组织，紧紧围绕活动主题，制定切实可行的活动方案，确保活动取得实效。充分利用宣传栏、班前会、安全培训等多种形式，深入开展安全宣传教育，营造浓厚安全氛围；结合汛期和夏季施工特点，全面开展安全隐患排查治理，建立问题清单，实行闭环管理；有针对性地组织开展应急演练，提升全员应急处置能力；以"安全生产月"活动为契机，推动全员安全意识再提升、安全责任再压实、安全措施再强化，切实筑牢安全生产防线。

二要高度重视安全互查整改工作。5月份建设集团互查中被通报项目主要负责人要深刻反思、立行立改、彻底整改；未被通报项目也要全面排查梳理隐患，坚决摒弃侥幸心理。各项目部要深刻汲取近期各类事故案例教训，始终坚守“安全第一”理念，严肃对待各项安全检查，坚决克服松懈麻痹、安于现状思想，持续提升安全生产标准化建设水平。

三要认真对待巡视巡察工作。项目部管理人员要提高政治站位，认真对待、高度重视巡视巡察工作；要有危机意识，遇有困难和疑难问题，及时与相关部门及分管领导沟通汇报，确保各项工作合规开展。同时要端正态度，消除抵触心理，将巡视巡察作为帮助解决问题、展示工作成效的有利契机。

四要强化重点项目安全管控。各项目部要树立上下一盘棋思想，坚决服从处对项目部人、财、物的统一安排。利比里亚项目要认真组织施工、稳步推进，及时与处沟通，协调解决现场实际问题。其他境外项目要高度重视收尾期间安全、工人稳定和余款回收工作。相关部门要密切关注石头梅项目施工进展，积极联系沟通，确保解决现场施工急需。

五要守牢安全经营管理底线。要进一步提高政治站位，强化思想认识，坚决守牢安全底线和经营底线。要强化合规经营管理，严格执行各项规章制度，防范化解各类经营风险；做好统筹发展，坚持稳中求进工作总基调，持续发力，扎实推进各项工作，以高水平安全保障高质量发展，为全年各项目标任务圆满完成奠定坚实基础。

三处领导班子成员，副总工程师，各部门负责人在主会场；各项目部班子成员、安监站长、不当班班队长及相关人员在分会场以视频形式参加上述会议。