5月7日，三处召开5月份安全办公会，学习习近平总书记关于生态环保方面的重要论述，传达上级安全文件精神，总结4月份安全生产情况，全面部署5月份安全生产各项工作。

一要严格执行下井带班规定。全体班子成员必须严格落实带班下井管理制度，杜绝带班走过场、签到不履职、在岗不作为等问题。所有带班人员必须严格执行带班时间、带班路线、履职标准，坚决做到跟班到位、盯守到底，全程跟踪井下关键工序，把安全管理责任压实到井下一线、落实到作业现场。

二要全力做好现场安全管控。强化作业源头管控，所有高危作业必须提前编制专项安全技术措施，做好安全技术交底。强化现场动态管控，重点紧盯井下顶板管理、防治水、机电设备运行、提升运输等核心风险点，常态化开展动态隐患排查，及时消除零星隐患、动态隐患。强化人员行为管控，常态化整治 “三违” 行为，加强一线作业人员岗前培训、班前警示教育，重点抓好新入职员工、转岗员工、外协队伍人员的安全管控，杜绝习惯性违章、重复性违章。做好季节性安全防控，针对五月高温、多雨特点，抓好施工现场防汛、防雷、防暑、防火工作，完善应急物资储备，常态化开展应急演练，全面提升现场应急处置能力。

三要强化经营管理工作。坚持安全、生产、经营一体化管控，全方位提升经营管理水平。各项目部要树立精细化经营管理理念，抓实成本管控、物资管理、结算回款等核心工作。严格把控材料采购、领用、消耗全流程，精准控制施工成本；规范设备租赁、维修、使用管理，提高机械设备利用率，降低设备运维成本。资产财务部、经营管理部、技术部要联动发力，加快工程签证、进度结算、账款回收工作，从源头防范经营风险，全力保障经营效益稳定向好。

四要强化重点项目安全管控。陶忽图项目要聚焦井下巷道施工、设备运转等关键环节，紧盯地质条件变化，严格落实专项施工方案，加密隐患排查频次，严控交叉作业安全风险，保质保量推进施工进度，筑牢项目安全生产防线。三山岛项目要结合项目施工特点，重点抓好井下支护、提升运输、岩爆等安全管理，严格规范标准化作业流程，狠抓现场文明施工和质量安全管控，常态化开展安全专项检查，及时整改各类问题隐患，以标准化建设保障项目安全、质量、进度同步推进。针对境外项目要严格落实境外安全生产、合规管理各项规定，统筹抓好现场施工安全、驻地消防安全、涉外合规安全，强化境外人员安全教育和日常管理，建立专属应急处置机制，常态化排查涉外安全、合规风险，严守境外安全生产和廉洁合规底线，打造安全、优质、合规的标杆境外工程。

五要牢固树立过紧日子思想。全体职工要提高思想认识，牢固树立过紧日子思想，充分认识过紧日子的重要性和紧迫性，严格执行预算，强化预算约束，严格履行审批程序，严格控制一般性支出，简化公务接待，严格经费报销，节约用电、用水、用纸等，要让“过紧日子”的思想内化于心、外化于行，成为党员干部的自觉行动。

三处领导班子成员，副总师，各部门负责人在主会场；各项目部班子成员、班队长、安监员、群监员及相关人员在分会场以视频形式参加上述会议。