12月28日,处长辛培红一行拜访成达矿业有限公司生产矿长张长武,双方就陶忽图二期项目施工进度、质量管控、安全保障及后续工作规划等核心议题进行深入交流。

张长武对辛培红一行的到访表示欢迎,对三处在二期项目建设中展现的专业能力给予高度认可。他表示,成达矿业与三处长期保持良好合作关系,当前项目推进态势稳健,希望双方持续加强协同,及时沟通解决施工过程中出现的各类问题,携手保障项目顺利推进,实现互利共赢。
辛培红对成达矿业有限公司长期以来给予三处的信任与支持表示衷心感谢。并表示,三处始终高度重视与成达矿业的合作,后续将继续秉持高标准、严要求的工作理念,扎实推进各项施工任务,全力保障项目建设的质量与安全,不辜负业主单位的信任与期待。
期间,辛培红到新街一井、海测滩、陶忽图项目部检查指导工作,听取项目部汇报,深入工广区及井下作业面等重点场所开展全面细致检查,对项目部各项工作给予充分肯定,并就下一步工作提出要求。
在新街一井项目部,辛培红要求:

一要筑牢安全生产防线。始终将安全生产摆在首要位置,保持清醒头脑,时刻绷紧安全弦,杜绝麻痹思想和侥幸心理;层层压实安全管理责任,强化现场管控,严禁冒进行为;聚焦套壁施工模板起吊等关键环节,全面做好风险防控;落实冬季“五防”各项措施,做好职工防寒保暖等全方位保障,将企业关怀落到实处。

二要严把工程质量关口。秉持“百年大计、质量第一”理念,高度重视套壁期间井壁施工质量,强化原材料进场检验检测,从严管控钢筋间排距和混凝土振捣效果;落实工程质量责任制,执行实名登记,做好详细记录,建立完善质量追溯档案;建立质量奖惩机制,对因施工不当引发质量问题的,严肃追责问责。

三要推进施工组织优化。坚持正规循环作业,严禁盲目赶工期、抢进度,在确保安全与质量的前提下科学制订计划、合理组织施工;针对套壁施工,结合实际探索模板优化方案,通过改进施工工艺、优化模板材质等方式降低劳动强度、提高施工效率,实现安全、质量、进度协同推进。

四要提升经营管理质量。牢固树立“过紧日子”思想,全面落实提质增效要求,严控非生产性开支,做到厉行节约、降本增效;持续巩固良好经营态势,以安全质量过硬、施工有序推进为前提,优化成本管控机制,精打细算杜绝铺张浪费,着力提升项目创效能力,为高质量发展夯实基础。

五要统筹规划节日施工。结合项目实际与业主需求做好春节期间施工谋划,提前制订方案,细化部署安排,合理调配人、财、物资源;针对春节期间值班人员及一线职工强化服务保障,做好后勤服务与应急值守,稳定施工队伍,形成工作合力,确保节日期间施工平稳有序推进。

六要加大市场开发力度。在做精做优在建项目的基础上,增强市场开发意识,深化与业主的沟通协作,以优质工程质量和良好履约能力拓展市场空间;提升宣传工作站位,深挖项目建设中的亮点做法与先进经验,讲好工程建设故事,持续擦亮品牌形象,为市场开拓蓄势赋能。
在海测滩项目部,辛培红要求:

一要严把注浆施工质量关。注浆作业须稳扎稳打,总结过往施工经验,严格遵照规程措施执行,精准控制注浆压力,确保注浆效果与质量达标。

二要强化设备运维保障。针对注浆、硐室施工、起落吊盘等工序转换频繁的特点,加大设施设备检修力度与频次,水泵、注浆机等关键设备必须落实“一备一用”制度,保障施工连续稳定。

三要统筹推进收尾阶段各项工作。管理人员要杜绝麻痹思想,坚守安全底线,从严把控现场施工安全,确保项目安全收官;同步做好经营盘点,提前筹备资料移交与竣工结算整理工作。
在陶忽图项目部,辛培红要求:

一要将安全生产放在首位。聚焦施工现场关键环节、重点部位,常态化开展安全巡查;尤其针对盾构机安装等重大作业环节,严格落实专项安全管控措施,细化操作流程,确保施工全过程安全可控;同时加强施工人员安全培训与警示教育,提升全员安全意识和应急处置能力,坚决杜绝安全事故发生。

二要全力打造优质工程。坚持质量为本,严格把控施工材料、工艺工序和验收标准,强化全过程质量监督与检验;积极推广应用先进工艺技术和智能化手段,提升工程实体质量;通过精细化管理努力打造经得起检验的优质工程,树立优秀企业品牌形象。

三要科学组织稳步推进。合理安排工序衔接,统筹协调人力、物资、设备等各类资源;严格遵循正规循环作业要求,深入研判项目施工过程重难点问题,结合现场实际动态优化施工方案,加强施工进度计划管理与节点管控,严禁盲目冒进,稳步有序推进施工进度。

四要强化经营管控提效益。树立全员成本意识,深入推进精细化管理;加强预算执行与过程控制,严控各类费用支出;做好物资采购、库存与领用管理,减少损耗与浪费;重视合同履行与变更管理,防范经营风险;同时通过优化施工方案、技术创新等手段努力挖潜增效,提升项目盈利水平和综合效益。

五要深化协同凝聚工作合力。对内加强项目部各班组、各部门之间的沟通协调,形成信息畅通、配合紧密的工作机制;对外主动加强与业主及相关合作方的常态化沟通对接,确保信息对称、步调一致;通过内外协同营造顺畅高效的施工环境,凝聚推动项目建设的强大合力。
三处副处长毕鹏,副总工程师杨凤生及项目部相关人员参加上述活动。