3月7日，中煤建设集团党委副书记、董事、总经理范文博到三处武山项目部检查指导工作。查阅复工复产相关资料，听取安全生产工作汇报，深入井下与地面现场检查，全面核查项目部安全管理、工程质量、文明施工及内业资料管理等情况，对项目部施工进度、工程质量、安全状况及标准化建设成效给予充分肯定，对项目部下一步工作提出具体要求：

一要筑牢安全防线，压实管理责任。牢固树立安全发展理念，坚定不移贯彻落实“六个三”安全管理要求，强化技术措施落地执行。狠抓反“三违”专项整治，压实各级安全责任，严格落实管理人员带班值班制度，筑牢安全生产第一道防线。

二要强化警示教育，防范安全风险。深刻汲取各类安全事故案例教训，举一反三开展全员警示教育，常态化开展风险隐患排查整治。针对斜坡道较陡等现场实际，加强车辆日常安全检查与维护，规范行车管理流程，坚决防范各类安全事故发生。

三要严把技术关口，规范施工流程。坚定技术引领，完善技术方案，严格按照既定措施规范施工。建立健全技术执行监督机制，形成相互促进、相互监督的良好氛围，确保施工全过程技术合规、标准统一。

四要严控工程质量，细化资料管理。高度重视项目质量管理，强化施工全过程质量管控，严把工序验收关。同步推进工程资料归集整理，根据工程进度及时做好竣工资料归档，确保资料完整、规范、可追溯。

五要树牢经营理念，严控成本支出。树立成本经营理念，坚守不亏损底线。从技术方案优化、生产组织提效、采购成本管控、经营精细管理等方面精准发力，多措并举降本增效，提升项目经济效益。  

建设集团检查组成员，三处副处长张新房，副总工程师及项目部相关人员参加上述活动。