3月6日，中煤建设集团党委副书记、董事、总经理范文博率队到三处潘二项目部检查指导工作。听取项目部施工进展、安全管理及“平安一季度”活动开展情况汇报，查阅内业资料，深入井下施工现场开展全面细致检查，对项目部工作成效给予肯定，并就下一步工作提出要求：

一要坚守安全发展底线，压实安全管理责任。牢固树立安全发展理念，始终将安全作为不可逾越的底线，坚定不移执行“六个三”安全管理要求，把安全管理融入日常工作全过程，狠抓措施落地，层层压实安全责任。

二要紧盯重点风险防控，强化现场施工管控。高度重视顶板管理，严格落实顶板监测要求，坚持“一掘一支”施工原则；突出抓好瓦斯管理，严格落实瓦斯检测、瓦斯防治各项措施，紧盯提升运输、防治水、特种设备等关键风险点，从严抓好风险防控工作。

三要深刻汲取事故教训，筑牢本质安全防线。深刻汲取各类安全事故案例教训，强化钢丝绳、提升系统日常检查维保，及时做好设备设施检修维护，深刻认识稳罐作业的重要性，全力筑牢提升系统本质安全防线。

四要坚持技术工作先行，严把工程质量关口。始终以技术工作为各项工作的先导，技术资料编制贴合现场实际、严谨规范、真实可靠，推动技术文件在现场生产、安全监督中落地执行，全面强化工程质量管控。

五要强化成本经营管控，提升项目创效水平。树牢成本经营管控意识，严格落实标准成本管控举措，多措并举推进降本增效，深化技术降本、生产组织优化、采购管控等工作；规范工程竣工结算流程，严格落实违规经营责任追究制度。

六要统筹项目收尾工作，确保管理闭环到位。科学谋划项目后期各项收尾工作，扎实做好职工队伍稳定及后续保障工作，确保项目全过程管理规范有序、闭环落实。建设集团检查组成员，三处副处长张新房，副总工程师及项目部相关人员参加上述活动。