4月13日，三处处长辛培红到潘二项目部检查指导工作。听取工作汇报，深入施工现场开展全面细致检查，对项目部各项工作给予充分肯定，并就下一步工作提出要求。

一要坚守安全底线。项目管理人员要坚决克服麻痹思想、松懈情绪，深刻汲取各类事故教训，始终坚守安全发展理念，把安全作为各项工作的前提和基础。严格执行领导干部值班带班制度，全面管控现场安全风险，全力保障项目平稳有序收官。

二要打造精品工程。牢固树立"质量第一、精品为王"的理念，越是工程后期，越要坚持科学统筹、超前谋划。坚决杜绝盲目抢工期、赶进度等违规行为，严格按照施工设计规范和技术标准组织施工。持续强化支护质量、套棚、喷注浆等关键环节管控，全面提升整体施工质量，实现施工质量全过程、全流程可控。

三要做好项目收尾工作。管理人员要提前谋划、主动作为，细致做好竣工资料整理、移交及结算之前的各项工作；同时，做好职工思想引导和关心关爱工作，为队伍稳定提供坚强保障，确保项目收尾规范高效、施工建设圆满收官。

三处副总工程师，项目部负责人及相关人员参加上述活动。