3月12日，建设集团党委委员、总会计师黄忠国一行到三处调研指导工作。听取建设集团智控系统测试工作进展情况，深入了解现场测试工作推进情况与难点问题，对三处作为试点单位取得的测试成效给予肯定，并就下一步工作提出要求：

一要提高政治站位，强化责任落实。进一步统一思想、提高认识，切实增强做好智控系统试点测试工作的责任感与使命感，层层压实责任、细化任务分工，确保各项工作高标准谋划、高质量推进、高效率落实。

二要聚焦问题攻坚，加快测试进度。坚持问题导向、目标导向，紧盯测试关键环节与时间节点，针对当前工作中的堵点难点问题精准施策、靶向发力，全力破解瓶颈制约，确保智控系统测试工作有序高效、保质保量完成。

三要强化过程管控，提升测试质效。严格规范测试流程，严把数据质量与运行效果关口，加强全流程跟踪督导与闭环管理，不断优化系统功能、完善操作流程，切实提升系统稳定性、实用性和运行效率。

四要加强总结提炼，做好经验推广。全面梳理试点工作中的有效做法和典型经验，及时总结成效、查找不足、完善机制，加快形成可复制、可借鉴、可推广的试点成果，为建设集团智控系统全面上线推广奠定坚实基础。

建设集团调研组成员，三处副处长王同兵及相关部门负责人参加上述活动。