7月25日，处长辛培红拜访了安徽马钢罗河矿业公司总经理、党委副书记高义军，双方就当前合作事宜进行了深入交流。

高义军对辛培红一行的到访表示欢迎，对三处罗河充填项目精细化管理和标准化作业给予高度赞扬，对安全稳定高效的充填作业能力给予充分肯定。表示希望双方在今后进一步加强合作，强强联合再创佳绩。

辛培红对马钢罗河矿业公司长期以来给予三处的信任和支持表示衷心感谢，三处将继续发挥专业技术优势，以更加务实的作风，精细化的管理做好履约服务，为双方互惠共赢，实现高质量发展贡献更大力量。

随后，辛培红一行到罗河、潘二项目部进行检查指导。

在罗河项目，听取安全管理、生产经营及党建等方面工作汇报，开展形势任务教育。针对下一步工作，辛培红要求：

一要坚持做到把安全放在首位。要认真落实上级安全文件精神，深刻吸取近期事故教训，举一反三，开展针对性安全检查，及时消除安全隐患。现场管理人员要切实负起安全监管责任，发挥职能作用，严肃查处“三违”行为，确保安全措施落实落地，职工规范作业。

二要科学组织施工生产。要科学规划充填作业，严禁抢工期、赶进度，确保各项措施落实到岗到人。高温天气，合理安排职工作息时间，严格落实防暑降温措施，用实际行动守护职工健康与安全。

三要加强经营管控。管理人员要增强经营意识，树牢过紧日子思想，加强采购、材料领取使用等细节管理，减少非生产性开支，深入挖掘成本管控、提质增效潜力，通过精细化管理，提升经营效益。

四要增强合作意识。主动对接业主需求，优质高效完成业主工作计划，超前考虑生产组织，工序衔接等事宜，不断深化合作，提供优质增值服务，携手打造示范品牌。

在潘二项目部，深入井下查看现场施工情况，听取工作汇报，并就下一步工作提出要求：

一要抓实抓细安全生产。严格执行值带班制度，重点把控提升吊挂、安全用电、消防安全及设备安全运转等关键环节。同时，以深化现场“低老坏”问题整治为抓手，着力提升自主管理能力，全方位强化风险防控与隐患排查治理，始终绷紧安全弦，坚决恪守“五不作业”底线原则。

二要强化现场安全管理。严格执行敲帮问顶制度，持续强化支护质量管理；通过优化爆破参数，提升作业效率，有效降低安全风险。要提前谋划马头门及井底车场所需人、财、物等资源储备，确保各环节无缝衔接；重点加强立转平作业环节管控，强化现场监督，细化操作规程，完善更新施工方案，保障安全生产。

三要持续提高经营质量。通过现场精细化管理，严控各项成本费用支出；加强项目结算与回款工作，在合规框架内实现成本的有效控制，切实提升项目盈利水平。

四要关心关爱职工健康。严格落实防暑降温措施，备齐防暑降温物品，配备血压计及常用药品，保障劳保用品及时发放，同时提高食堂服务水平，保证食材新鲜，全方位为职工营造安心、舒心的工作生活环境。

副处长王同兵、罗河、潘二项目班子成员及相关人员参加上述活动。