5月19日，建设集团经营管理检查组通过信息征调、现场检查、通报反馈形式，对三处海测滩项目部开展穿透式、精细化经营管理专项检查。

本次专项检查聚焦项目经营全过程管理，采取"查、问、核、验"相结合的方式，实地核查施工现场，对项目策划落实、目标成本管理、经营业绩责任书签订、结算、降本增效、绩效考核、经济运行分析制度、采购管控、财务管理等重点工作的核心环节进行深入检查。

检查反馈会上，检查组对该项目部经营管理工作给予充分肯定，认为该项目部在制度建设、成本管控、目标成本落实、提质增效、绩效考核等核心业务方面管控到位，实现了项目既定经营目标，同时，对检查中发现的细节问题提出了有针对性的改进意见和建议。

建设集团经营管理检查组成员，项目部负责人及有关人员参加上述活动。