6月25-26日，建设集团智控项目调研组到三处开展为期2天的智控系统项目调研，详细介绍了智控系统开发目的、使用范围及对集团信息化建设的重大意义，听取三处基本概况、组织人员、业务流程、信息系统、数据应用以及期望和建议六个方面工作汇报，业务内容涉及财务管理、经营管理、市场开发、技术管理、海外项目管理等。

针对目前财务共享系统及综项等现有系统使用情况，三处与调研组积极沟通，提出了意见与建议，调研组针对设计构思模型和探讨过程中存在的疑问进行了详细解答，较好地完成本次调研工作。

为全面配合智控平台建设工作，三处成立了以处长为组长，总会计师、总工程师为副组长，领导班子其他成员、副总师、各部门主要负责人为组员的智控平台项目建设领导小组，领导小组下设办公室，由资产财务部、技术部牵头，各部门密切配合，形成了上下联动、协同推进的良好工作格局。

下一步工作中，三处将依据调研组的指导意见，进一步明确责任分工，加快项目实施进度。同时，持续加强与建设集团科技创新部的沟通交流，及时反馈建设过程中遇到的问题，共同探索解决方案，确保智控平台建设工作高效、有序开展，为建设集团的数字化转型和高质量发展提供有力支撑。