8月18日，中国中煤“雷霆行动”第八督导组到三处武山项目部检查指导工作。督导组听取工作汇报，查看内业资料，深入施工现场进行全面细致检查，对项目施工进度、工程质量、安全状况及标准化建设给予肯定，并就下一步工作提出要求：

一要强化标准引领，筑牢管理根基。坚持高标准贯穿始终，坚决整治低老坏问题，推动全员在思想和行动上形成精细化管理共识。要把标准化要求嵌入每一个操作环节、每一项业务流程，从源头堵塞管理漏洞，全面提升项目整体管理效能。

二要吸取事故教训，强化重点防控。深刻剖析各类事故案例，聚焦大硐室、深基坑作业等关键区域，进一步细化安全防范措施，确保各项防控要求精准落地、执行到位。扎实开展专项排查、动态巡查等工作，织密织牢安全防护网络，坚决杜绝安全事故发生。

三要做实风险防控，紧盯关键环节。围绕临时用电、设备运维、运输调度、通风管理、爆破作业等关键环节，健全风险辨识、评估、管控全流程机制，动态消除各类安全隐患，确保项目建设各环节安全可控。

四要厚植安全文化，强化意识引领。常态化开展安全学习教育，推动“守规矩”安全文化融入日常工作，从根源上提升全员安全自觉意识，营造“人人讲安全、事事为安全”的浓厚氛围。

五要压实监督责任，严守安全底线。安监人员要主动担当作为，切实履行监督职责，以“零容忍”的态度严查违规行为、督促问题整改，坚决守住安全生产底线，为项目高质量建设筑牢安全“防火墙”。

中国中煤“雷霆行动”第八督导组成员，三处相关人员参加上述活动。