10月31日，三处召开11月份安全办公会，总结10月份安全生产及经营工作开展情况，全面部署11月份安全生产各项工作。

一要保持思想定力，不断强化“安全第一”意识。各单位要清醒认识做好安全生产工作的极端重要性，切实把安全生产放到突出位置，正确处理安全与生产、安全与效益、安全与发展的关系，坚决不要没有安全保障的产量、进度和效益，把压力、责任转换为保障安全生产的有效方法和措施。

二要积极谋划措施，全力做好“冬季五防”工作。科学谋划冬季安全防范工作，针对冬季大风、低温雨雪冰冻等恶劣天气，以防冻、防滑、防火、防中毒、防坠落等为重点，全面辨识排查冬季作业的各类安全风险，采取有力管控措施，确保施工人员安全。

三要转变思想意识，积极应对各级安全监管要求。为适应日益严格的安全监管环境，必须转变被动应付的思想，主动健全安全管控体系并严格流程管理，严把方案编审关，严把方案交底关，严把方案实施关，严把工序验收关，规范施工全过程管控，确保各项工作符合安全规范、规程要求。

四要加大培训力度，不断提高作业人员操作技能。各单位要坚持实用实效，按照“干什么学什么”“缺什么补什么”原则，开展岗位差异化、针对性安全培训教育。要开好班前会，组织事故警示教育，抓好班组长和现场作业人员素质提升。

五要强化落实执行，持续提升安全文化建设水平。坚决维护制度约束力，不折不扣落实各项安全管理制度、施工生产安全作业标准，落实安全检查逢查必考，促进管理制度、规程措施落地生根。培育“守规矩”安全文化，坚持利用安委会、安全办公会、班前会、安全培训等载体开展警示教育，促使全体职工养成“守规矩”行为习惯。

六要全面发力，加强重点项目安全管控。境外项目要强化项目部安全自主管理能力，落实日调度、周例会、月巡检安全管控措施，加强远程监控，完善作业现场远程视频监控系统。要建立境外项目动态风险评估机制，组织评估风险灾害、劳动用工、当地社会环境等风险，制定管控措施和应急预案。武山项目部溜破系统工程施工，要严格执行出入井管理制度，规范施工人员进、出井登记工作，井下施工重点做好顶板、无轨运输、放炮警戒、盲巷、高空防坠、防机械伤害等安全管理，落实施工设备检修制度；三山岛项目部石门巷及硐室施工，项目班子要带头认真学习《金属非金属矿山安全规程》《金属非金属矿山重大事故隐患判定标准》《有色金属矿山井巷工程施工规范》等技术规范及标准化要求，加强光爆成型及爆破管理，规范吊挂缆线管路，注重细节管理，不断提升二期安全生产标准化创建水平。同时突出做好提升吊挂系统的检查及维保工作，井下大断面巷道施工要及时找净顶板、迎头活矸，确保支护及时性和支护质量，强化操作技能提升，规范凿岩台车司机操作行为；石头梅项目部重点落实防坠、防机械伤害管控措施，恶劣天气严禁高空作业，同时做好消防、地面临时用电管理。三处领导班子成员，副总师，各部门负责人在主会场；各项目部班子成员、班队长、安监员、群监员及相关人员在分会场以视频形式参加上述会议。