3月27日至28日，处党委书记刘文民到张庄项目部、罗河项目检查指导工作，听取安全生产、经营管理等工作情况汇报，开展班子成员谈心谈话，深入职工宿舍、食堂进行检查，了解职工思想动态，对项目部各项工作给予充分肯定。

一要合理优化经营管控。树牢“过紧日子”思想，充分认识当前严峻的经营形势，持续优化人员管理，加强材料设备成本节约，激发工作积极性，努力实现利润最大化，进一步提升市场占有率和品牌知名度。

二要紧抓安全不放松。牢固树立“安全第一”的理念，管理人员要带头深入学习新《安全生产法》，坚持高标准、严要求，始终将安全工作置于首位，以高度的责任感推动本质安全建设。

三要强化现场安全监管。严格落实安全生产责任体系，明确岗位安全职责。并结合现场实际，加强警示案例学习，常态化开展安全培训，全面提升职工安全素养，筑牢安全生产防线。

四要强化廉洁从政意识。领导干部要贯彻落实中央八项规定，要以上率下开展学习教育，深入查找问题，认真总结学习成效与经验，时刻保持清醒头脑，坚守廉洁底线，保持优良作风。

项目部班子成员及相关人员参加上述活动。