一要持续强化安全培训教育。严格落实《中煤建设集团有限公司2025年度员工教育培训工作计划》要求，对全处项目持证情况开展全面排查，梳理项目部各工种持证情况，确保项目部人员配备符合规定要求。各项目部要结合生产实际，制定切实可行的轮训计划，确保持证率满足安全要求。同时，开展新知识、新要求及应知应会培训，确保关键人员、管理人员做到懂管理、懂业务、懂规矩。

二要强化技术管理工作。不折不扣贯彻落实《中煤建设集团有限公司技术文件编制与审批制度》《中煤建设集团有限公司技术文件奖罚管理办法》等文件要求，严把措施编制、审批、贯彻等关键环节，不断提升安全技术措施的编审质量及宣贯、执行效果，严禁无措施施工。

三要扎实开展深入贯彻中央八项规定精神学习教育。各党支部要及时召开动员部署会，深入学习贯彻习近平总书记重要讲话和重要指示精神，落实《关于在全党开展深入贯彻中央八项规定精神学习教育的通知》要求，迅速行动，精心部署安排，推动学习教育有效有序开展，确保学习教育走深走实，高标准高质量完成各项任务。

四要进一步强化现场安全管控。三山岛项目部要突出提升吊挂管理，做好机电运输系统管理，加强日常检查维护，重点关注悬吊钢丝绳、井下临时用电等关键环节，确保机电系统安全运行。根据井帮围岩条件及时增加临时支护，强化井下人员站位管理，管理人员要深入一线，及时发现并解决现场生产安全问题。土耳其项目部要以安全质量为主线，坚定不移地把安全放在第一位，高度重视工程收尾工作。结合项目实际情况，从严、从细、从实抓好各项安全管理工作，时刻警惕安全管控重点，做好职工思想稳定工作，严防思想懈怠，确保项目安全顺利撤离。武山项目部要重点落实顶板、胶轮车运输风险管控措施。在溜井卸载基坑扩刷施工中，落实高风险作业盯防，做好防坠落、动火、爆破警戒和物体打击安全管控；在卸载硐室浇筑时，严格防坠落管理，规范高处作业行为；严格落实斜坡道车辆运输安全规定，确保车辆制动完好可靠，杜绝车辆带病运行。陶忽图项目部要围绕安全生产标准化建设，突出通防、顶板管理，抓好文明施工管理，做好综掘机和井下车辆运输安全管理。综掘机前方和两侧严禁站人，加强“一通三防”管理，确保风量符合规范要求，综合防尘措施到位。

三处领导班子成员、副总工程师、机关各部门主要负责人在主会场参会。各项目部班子成员、队长（井长）、安监站长、群监员、青岗员及有关人员通过视频形式参加会议。