为锚定企业长远发展、夯实核心竞争优势，三处聚焦高质量发展目标，以高度的责任感和使命感，精心谋划、精准施策，通过一系列扎实有效的“组合拳”，全方位推进人才队伍建设，为企业高质量发展注入源源不断的动力。

坚持党管人才，构筑发展新优势。三处党委坚决贯彻党管干部、党管人才原则，将人才工作摆在突出位置，严格落实选人用人主体责任，修订完善干部管理、薪酬激励等7项制度。严格执行“凡提四必”程序，全年召开10次党委会专题研究干部工作，调整中层干部54人次、提拔2人，充分发挥在选人用人中的领导和把关作用，为高质量发展筑牢了坚实的人才基石。

创新选用机制，激发队伍新活力。全面推行中层干部任期制和契约化管理，36名干部全部签订“两书一协议”，构建了权责明晰、激励有效的管理体系。强化考核结果刚性运用，坚决落实末等调整和不胜任退出机制，形成“能者上、优者奖、庸者下、劣者汰”的良性循环，有效激发了干部队伍的干事创业热情，提升了整体执行效能。

精准引育结合，打造成长新路径。着眼长远发展，建立20名优秀年轻干部信息库，实行动态管理、重点培养，有计划安排到项目一线锻炼。紧扣发展需求，全年引进大学生18名、技能人员8名，完成21名大学生初级职称认定。组织开展安全技能培训，组织“三项岗位人员”培训481人次，新增一级建造师8人、注册安全工程师4人，为企业高质量发展注入强劲动力。

选树先进典型，营造争先新氛围。2025年三处涌现出一批先进典型，职工杜子敦荣获国务院政府特殊津贴，罗河项目部张玉获评“2025年徐州市劳动模范”，陶忽图项目部王文龙荣获“太原煤科杯”2025年煤炭行业工程建设职业技能竞赛综掘机司机（矿建类）三等奖。通过多维度宣传先进事迹、弘扬榜样精神，营造出崇尚先进、学习先进、争当先进的浓厚氛围，有效激发了干部职工立足岗位、提升技能、争创一流的内生动力，形成了比学赶超、奋发有为的良好局面。

凝聚青春力量，培育发展新动能。高度重视青年工作，持续深化“青安岗”“青年文明号”等“青”字号品牌建设。围绕创新创效、志愿服务等主题，深入开展“六大青春行动”，为青年成长成才搭建实践平台、拓宽发展通道。同时，密切关注青年思想动态与实际需求，用心用情帮助解决工作生活中的困难，切实增强青年的归属感、获得感和认同感，团结引导广大青年把个人成长融入企业发展，为三处高质量发展持续注入蓬勃的青春活力。  

下一步工作中，三处党委将持续优化人才发展体制机制，完善“引、育、用、留”全链条工作体系，着力建设政治过硬、结构合理、素质优良的人才队伍，充分激发各类人才的创新创造活力，为三处高质量发展提供坚实人才保障和智力支撑，奋力谱写人才强企新篇章。