7月7日，三处召开7月份党群工作例会。会议听取党群部门6月份工作总结及7月份工作计划的汇报。处党委书记刘文民作总结讲话；党委副书记、纪委书记苏源江主持会议，并对近期重点工作提出具体要求。

各部门须严格落实主体责任，以钉钉子精神强化执行效能，坚决杜绝推诿扯皮、消极应付等现象，高质高效推进月度党群工作例会部署的重点任务。建立“任务分解—过程跟踪—反馈整改—效果评估”全链条闭环管理机制，通过清单化管理、节点化推进、销号式落实，确保各项部署件件有着落、事事见成效，为顺利完成全年目标任务筑牢根基。

一要锚定关键任务，压实责任链条。对三处2025年上半年经济运行分析会、超深竖井建造技术研讨会筹备、深入贯彻中央八项规定精神学习教育及巡察整改等重点工作，实施“挂图作战、倒排工期”，各责任部门组建专班、细化分工、明确节点，确保各项阶段性任务高标准、高效率落地见效。

二要紧扣年度核心任务，靶向补齐短板弱项。以年初重点工作清单为标尺，建立“问题自查—原因剖析—整改提升”闭环机制，对进度滞后、落实不力的工作实行台账式管理、销号清零。同步对照上级最新政策要求和巡察审计反馈问题，系统梳理制度漏洞，加快修订完善内部管理、风险防控等配套制度，构建“当下改”与“长久立”相结合的长效机制，从源头上防范制度性风险。

三要强化执行效能，确保工作提质增效。各部门需严格落实主体责任，坚决杜绝 “重部署、轻落实” 的形式主义倾向，以闭环管理推动重点工作落地见效。在巡察整改方面，针对建设集团党委巡察反馈问题，建立“整改责任、任务、时限” 三张清单，对已完成整改事项开展“地毯式”回头看，通过交叉检查、动态监测等方式防止问题反弹；对2项需长期推进的整改任务，实行“周调度、月研判”机制，定期提交党委会专题研究，同步将整改成果固化为制度规范。信访维稳工作严格遵循“三到位一处理”原则，构建“诉求收集—分类处置—跟踪反馈”全流程管理体系，确保合理诉求100%解决、不合理诉求解释疏导到位、困难职工帮扶措施落实到位，对违法缠访闹访行为依法依规严肃处理。建处50周年系列活动要坚持“传承精神、凝聚合力”主线，精心策划征文比赛等特色活动，通过专班运作、节点管控确保活动有序开展。物流加工中心审计整改工作需对照问题清单逐项剖析根源，采取“一问题一方案”攻坚策略，实行整改完成一项、验收销号一项，确保审计发现问题全面清零、见底见效。

三处党群部门主要负责人及相关人员参加上述会议。