近日，金桥项目部传来振奋人心的捷报，主、副井实现精准贯通，以安全、优质、高效为项目建设施工树立了新标杆，彰显了"王牌军"的硬实力，赢得了业主的信任和赞扬。

该项目主、副井-620m水平贯通巷相距106.4m，掘进断面21.3㎡，巷道掘进采用EBZ-315M-2型悬臂式掘锚机，实现了掘进与支护一体化作业。该工程时间紧、任务重，项目部科学组织、周密部署，全体干部职工统一思想，统一行动，坚决啃下硬骨头。召开专题会议分解施工目标，层层压实责任，细化施工方案，构建"掘锚机掘支+铲运机出矸+挖掘机配合中心回转抓岩机装罐"的综合机械化快速施工作业线。以48小时的高效率完成综掘机安装调试，为后续施工创造了有利条件。班子成员每班分析进度偏差，及时制定对策，凭借着不怕苦、不服输的干劲和敢为人先、善作善成的精神，破解一道道难题，攻克一道道难关，施工过程中成功克服地质条件复杂、岩爆、新设备操作不熟练等困难，实现从初始阶段的每天掘支不到2米提升到每天掘支4米，施工效率迈上新台阶。在机械化作业线与精细管理的双重驱动下，为高效施工注入“加速度”。

项目部始终将安全置于首位，坚持 "安全第一、预防为主" 方针，全面落实“双预控”预防机制，明确安全责任，从人员、设备、工艺、环境等方面进行全面的风险评估，明确风险等级，重点针对提升运输、片帮伤人、机械伤害、高处坠落等风险采取相应的控制措施。同时，定期组织隐患排查，及时发现并消除潜在的安全隐患，为快速施工提供了坚实的安全保障。持续深化“守规矩”安全文化建设，常态化开展安全培训和警示教育，将安全文化理念深植于每位员工心中，并通过完善的安全管理制度规范操作行为，不断强化员工安全意识。加大设备检修维护保养力度，确保设备运行各环节符合安全标准。班子成员严格落实井下值带班制度，严格执行“一头一面一安监员”要求，对关键工序、关键时段、高风险作业进行全过程专盯，及时制止“三违”行为，构建起全方位的安全保障体系。

该项目部加强全过程质量控制，施工过程中严格按照设计标准执行，从材料检验到工艺控制，每道工序都严格把控、精细管理，避免因质量缺陷导致后期返工或安全隐患。项目部通过“实效看板”每日公示各班组的掘进效率，强化班组奖罚考核，加强对锚杆、锚索支护质量进行自检，提高施工人员质量意识，确保符合规范要求。当最后一米岩柱被精准凿穿时，是技术人员对巷道方位和尺寸的精准测量，是班队长以“钉钉子”精神压实每个环节，是操作司机对截割角度的精细调整。提前14天贯通的实绩，是对“精细严实” 理念的最佳印证。从节点进度“零延误”到实现安全生产“零事故”，从“不可能”变为“标杆工程”，项目部用精细化管理与严实作风证明了成功从来不是偶然的突破，而是将每个环节做到极致的必然结果。