3月7日,建设集团总工程师范文博到金桥项目部开展“平安一季度”活动督导检查。听取工作汇报,深入现场进行安全检查,对项目部安全管理和施工生产等工作给予充分肯定,并对下一步工作提出要求:
一要始终将安全生产放在首要位置。全力做好“两会”期间安全生产工作,明确安全责任,加强提升运输、探放水等高风险作业管理,紧盯生产系统、主要设备、重点工艺、关键人员,坚决做到不安全不生产。
二要加强施工技术管理。坚持一工程一措施,提高安全技术措施的针对性和指导性,严格措施文件审批,严抓措施执行落实。技术人员要强化问题意识,打破思维定势,敢于刨根问底,不断钻研业务知识,提高技术水平,做到精益求精。
三要持续强化质量管理。提高全员质量意识,严把原材料进场检验关,按标准规范做好材料检验试验,严禁使用不合格材料。强化施工过程管控,加强混凝土振捣和搅拌质量检查,提高井壁混凝土浇筑质量。
四要强化安全风险预控和事故隐患排查治理。紧盯工序转化、非常规作业等环节,加强安全风险辨识评估,及时修订完善预防措施。严格管控单岗独岗作业安全风险,对“不放心”作业进行全过程安全盯防。全面排查治理系统隐患,确保各系统都能动态达到安全生产要求。
五要加强人才队伍建设。丰富安全教育培训内容形式,常态化开展安全警示教育,提高职工安全素养,增强主动防范化解安全风险的能力。积极培养科技创新人才,通过科技创新,为项目施工生产赋能,发挥“降本、提效、增安”作用。
建设集团督导组成员,项目部负责人及有关人员参加了上述活动。