自工程进点起,武山项目部精心组织、合理安排,在安全、进度、质量等方面均取得了骄人业绩,得到了业主的充分肯定与信赖。一直以来,该项目部不断强化生产责任落实、强化安全教育培训、强化隐患排查治理、强化风险源头管控,以“四个强化”筑牢安全生产防线。
强化安全责任落实
全体干部职工牢固树立“安全责任重于泰山”的理念,全面贯彻落实安全生产责任制,明确各级管理人员、作业人员的安全生产责任,制定详细的安全生产责任清单,通过签订安全生产责任书将安全责任细化到每一个岗位、每一个环节。截至目前,共签订安全生产责任书21份。同时,严格执行领导带班制度,项目部班子成员深入一线,带头履行安全生产职责,加强对施工现场的监督和指导,定期对管理人员的履职情况进行考核,确保责任落实到位。
强化安全教育培训
该项目部始终把安全教育培训作为提升员工安全意识和技能的重要手段。针对新入职人员,开展三级安全教育培训,使其全面了解安全生产规章制度和操作规程;对于特种作业人员,组织专业技能培训和考核,确保持证上岗;另外定期组织全员开展安全知识培训,通过班前会、调度会、安全活动日深入学习典型事故案例、安全操作规程以及事故应急处理措施等内容。教育职工深刻汲取各类事故安全教训,克服麻痹思想,杜绝侥幸心理,时刻做到警钟长鸣。
强化隐患排查治理
严格落实安全隐患排查制度是现场安全管控的有效手段,该项目部坚持日常检查、专项检查、不定期检查,将容易出现风险隐患的的地方作为现场安全检查的重点。同时,严格做好机械车辆的检查、机电设备的检查、维修和保养,严格禁止有安全隐患的车辆、设备投入使用和违章作业。对排查出的隐患,按照“谁检查、谁负责”“谁整改、谁负责”的原则,明确整改责任人、整改措施和整改期限,确保隐患及时消除。
强化风险源头管控
该项目部紧密结合当前重点工作,抓住安全稳定、有序推进的关键点,不断健全风险防范化解机制,狠抓标准化作业,加强现场安全管控,构建“无监控不作业、有作业必监控”管控体系。同时发现问题第一时间反馈解决, 减少作业人员违章行为,将安全风险消除在萌芽状态。
未来,武山项目部将继续秉持安全生产理念,不断优化安全生产管理体系,以红线意识和底线思维做好安全生产工作,不断提升安全管控效能,确保项目安全生产持续稳定向好。