一直以来，油房壕项目部坚持把安全高效、精益求精、作风优良作为项目管理目标，通过强化安全管理、严格质量控制、夯实党建基础等一系列举措，为高质量发展筑牢根基，展现出安全高效、科学管理的新风貌。
管理提升
筑牢安全防线
自进场以来，油房壕项目部始终将安全管理作为重中之重，以标准化创建为主线，建立健全安全管理制度和应急预案。每月三次的安全检查和隐患排查，确保了施工过程的安全平稳。机电人员加大对设备设施的维修保养力度，为施工人员提供了可靠保障。以“平安一季度”“安全生产月”活动、安全生产百日攻坚行动为契机，开展丰富多彩的安全活动，营造了“人人讲安全、人人会安全、人人享安全”的浓厚氛围。安监站加大对中夜班关键区域的安全检查力度，对违规行为顶格处理，确保了全年安全生产无事故。
精益求精
严把质量关口
在质量控制方面，该项目部从施工前的图纸审查、施工措施编审，到施工中的技术员责任分工、工序把控，再到施工后的统计分析、经验总结，每一个环节都严格把关。项目部坚持“精、细、严、实”的工作作风，开展“三零”活动，确保工作程序零疏忽、工程质量零差错、岗位操作零失误。技术主管将措施传达到施工班组，技术经理、生产经理负责监督落实，技术人员跟班控制施工环节，确保工程质量符合规范、设计及合同要求。开工以来，所施工的工程均通过矿方、监理单位验收，展现了项目部对质量的严格把控。 党建引领 营造安全氛围 油房壕党支部严格落实“三会一课”、主题党日活动制度，通过规范学习形式、明确学习重点，不断提升党员的政治理论素养和纪律意识。该党支部还持续推进“守规矩”安全文化建设，通过“一日一题、一月一考、逢查必考”等方式，开展安全教育培训，营造了良好的工作氛围。班子成员严格执行24小时值班制度及领导带班下井制度，深入井下生产一线，及时发现并解决问题，规范现场安全管理，实时掌握安全生产动态。党员干部充分发挥先锋模范作用，带领职工抓实安全生产，真正实现了“党员身上无违章，党员身边无事故”。 通过优化提升现场管理，油房壕项目部筑牢了安全与发展的根基，为项目高质量推进提供了坚实保障。