自开工以来，为确保井筒安全快速施工，金桥党支部聚焦“党建+安全”模式，落实落细党管安全责任，多举措、多维度提升安全管理水平，为项目部安全生产保驾护航。

凝聚齐抓共管合力。推行党员安全责任区，全面强化安全监督，实现生产作业时段、区域、岗位隐患排查治理全覆盖，确保安全风险可控在控。党员与责任区内班组签订《安全联保责任书》，开展设备设施零缺陷、作业人员零违章、作业环境零隐患“三零”创建，与班组职工结对开展互帮互助，每月排查职工思想状况，消除思想包袱，确保责任区内无违规违纪、无“低老坏”现象、无重大安全隐患；安监人员每班进行安全检查，加大现场动态风险、隐患排查治理力度，以线下与视频相结合的方式狠反“三违”；群监员随时排查作业过程中的事故隐患，做到立行立改；青岗员扎实开展“零点行动”“青岗查隐患”“安全我提醒”活动，有效发挥监督作用；女工通过安全嘱托、亲情帮教、安全宣传等活动，营造和谐的安全生产氛围。

加大安全检查力度。紧盯重大节日、重点时段、重要设备、关键工序开展专项安全检查，防范化解突出安全矛盾。每月逢“6”组织综合安全检查，分专业、分系统、分区域查找安全隐患，坚持“谁排查、谁签字、谁负责”原则，对发现的问题按照“五定”要求，落实安全隐患闭环管理，及时堵塞安全漏洞；强化“一工程一措施”，严格落实安全技术措施，确保执行不打折扣、不搞变通，落实领导干部值班带班制度，压实安全责任，靠前发现隐患，“零距离”解决问题，坚决守住安全底线。

提升安全管理能力。对施工中存在的重大安全风险、重要安全技术方案召开支委会，集体研究讨论，完善问题排查处理清单，优化风险预控措施，提高安全管理的科学性；通过安全办公会加强源头治理，做好风险辨识、评价预警，贯彻传达风险预控措施，明确安全责任，提高安全管理的精准性；按照“十六问”程序开好安全状况分析会，分析现存不足，制定改进措施，提高安全管理的有效性；每月逢“2”组织召开要害工种会，总结分析关键岗位操作中的安全隐患和不规范操作行为，提高关键岗位人员安全意识；按照“五个一”“六必讲”开好班前会，强化职工遵章守纪意识，守好安全生产第一道关口。

强化安全教育培训。针对职工文化素质参差不齐、知识需求不同的情况，党支部坚持按需培训理念，按照“干什么学什么，缺什么补什么”原则，优化培训内容，提高培训针对性。对一线职工侧重岗位规范、操作技能、安全红线培训，提高职工的风险防范意识和应急处置能力，并利用班前会对所学内容进行抽问考核，以考促学，确保职工上标准岗、干标准活；通过党员大课堂，构建党员干部和职工之间学习交流、分享展示的平台，营造奋发向上、比学赶超的良好氛围，使广大党员成为引领职工的“方向标”。

推进安全文化建设。党支部制订《职工行为习惯“双21”条》，通过正反两方面对比，从细节入手培养职工良好的安全行为习惯；党员干部通过要害工种会、班前会等形式，对习近平总书记关于安全生产重要论述、如何做到“三不伤害”等内容进行安全主题宣讲，促进全员树牢安全生产理念。常态化开展事故警示教育，通过典型案例复盘，敲响安全警钟，用血的教训唤起每位职工爱护生命、珍惜安康的意识，让“不安全不生产、隐患不处理不生产、措施不落实不生产”成为铁的纪律，并通过条幅、展板、漫画等形式做好安全宣传，营造和谐稳定的工作环境，厚植“守规矩”安全文化。