为强化安全管理，处始终坚持问题导向，突出抓好基层、基础和基本功建设，总结制定了“六项举措”，不断强化责任落实，全力保障实现全年安全生产目标。

严格落实安全保障措施。紧紧围绕全年安全生产工作安排，按照“三管三必须”原则，落实各项保障措施。加强现场安全自主管理，持续开展安全大讲堂、安全形势任务教育、警示教育；落实“第一责任人”职责，定期召开安全专题会议，分析项目部安全工作落实情况，确保各项措施落实到位、各类隐患治理到位、各类风险管控到位；加强岗位安全风险防范，对关键岗位、关键部位、重点工序、重点环节严格落实物防、人防和技防措施。严格执行施工生产安全作业标准，规范职工操作行为，确保上标准岗、干标准活；提高技术措施方案编审质量，指导各项目部严把编审关，对方案措施编制有严重缺陷的，进行严肃精准问责；强化安全包保责任落实，由项目部主要负责人根据实际细化措施安排，真正解决现场问题。

加强风险隐患双重预控。严格落实安全双重预控工作要求，规范安全风险管控制度、流程和措施，督导各项目部定期开展安全风险评估、安全风险预警和班组危险预知活动，按照“从高从严、应判则判”原则确定风险等级，提高管控层级，谨防风险遗漏。加强风险隐患排查，推行排查工作网格化管理，建立各级风险隐患排查及管控措施清单，明确每项措施的责任人，实行透明化管理，并针对安全生产基础管理弱、风险高的项目部开展安全帮扶，提升现场安全管理水平。

持续抓好灾害防治工作。强化水患防治，在水患风险突出项目中，坚决做到“有掘必探、先探后掘”，做好探水、注浆堵水过程管控；加强立井提升吊挂系统管理，确保保护装置齐全、动作灵敏可靠；加强胶轮车运输管理，为所有胶轮车安装使用安全监控、防碰撞预警、自动驻车等智能化安防系统。加强应急物资储备和管理，建立与地方气象、防汛等部门的联系协调机制，实行灾害性天气预报预警，执行24小时值班制度和现场领导带班制度，开展项目防汛工作及重点部位防汛措施落实情况专项检查，加大防汛减灾救灾工作力度。以二三期工程及立转平施工项目为重点，督导矿建项目强化“一通三防”和顶板管理，在井筒探揭煤管理及日常管理中，严格执行地质预测预报及敲帮问顶制度，加强顶板和井帮管理，杜绝空顶作业。

扎实推进安全生产治本攻坚三年行动。以安全生产治本攻坚三年行动为契机，重点落实5项20条具体举措。树牢“从零开始、向零奋斗”的安全理念，锚定“专精特新”发展方向，结合年度安全重点工作任务，统筹推进安全生产体系建设、安全生产双重预控、安全治理转型、科技保障能力及全员安全素质提升五大重点工作。对照行动方案，重点查摆安全生产突出问题、管理短板、薄弱环节和任务难点，逐项制定措施，明确责任人和时间节点，组织生产、技术、机电、安监等业务部门针对突出问题，开展帮扶指导，确保三年行动取得实效。

不断强化安全监督管理。围绕措施落实、安全专题活动、专项检查及安全考核开展情况，强化安全生产监督检查，大力营造安全监管高压态势。不间断组织现场安全监督检查，加强安全风险重点管控项目和工序转换、特殊环境作业安全检查，适时组织安全小分队开展中夜班、交接班等重点时段突击检查。加强防治水、“一通三防”、顶板管理、机电运输、火工品、立井防坠等专项督导检查，及时消除各类隐患；加强特殊时段、关键节点安全检查力度，重点检查值带班制度、安全保障措施及应急措施执行情况，并做好职工思想动态排查，提前防范各类不安全因素。

持续开展安全专项整治。通过反“三违”和“低老坏”专项整治活动，严格查处现场值班、带班、跟班不到位情况，纠正对安全管理制度、标准、流程不重视、不在乎的思想和行为。成立检查组，开展现场作业专项检查，严防擅自扩大作业范围，加强现场作业监护，杜绝单人现场作业。深入开展燃气和消防安全专项排查整治，加强日常消防巡查检查、消防设施器材维护。强化无轨胶轮车驾驶人员业务技能和安全培训，开展无轨胶轮车专项排查整顿，全面排查车辆准入、防爆完好、检修检验、制动系统、保护闭锁、安全设施等重点环节，确保防护设施完好、保护齐全有效、连接装置安全可靠。

通过一系列举措，不仅提升了安全管理的科学性和系统性，也进一步筑牢了安全生产防线。下一步工作中，处将继续细化措施、强化管理，为全年安全平稳施工提供坚实保障。