11月1日,中煤建设集团副总经理孙银河一行到三处调研指导工作,听取三处在安全管理、生产经营、市场开拓、科技创新、智慧工地建设等方面的工作汇报,就优化立井机械化施工等工作进行了讨论交流,对三处2024年各项工作完成情况给予充分肯定。
就下一步工作,孙银河要求:
一要开展立井施工新工艺探究。伴随时代发展和技术进步,要切实增强危机意识,不满足于现状,在做优做精传统钻爆法施工的基础上,聚焦钻井法凿井等施工工艺发展趋势和独特优势,强化创新意识,做好未雨绸缪,结合市场及业主最新需求,认真开展技术储备和相关研究,全面提升立井施工综合竞争力。 二要推深做实反“三违”工作。从各类事故案例中认真吸取教训,深刻认识“三违”的严重危害,筑牢安全责任意识,教育引导各级管理人员坚持原则,严把“安全关”,扭紧“安全阀”,杜绝违章指挥,落实落细“三违”治理八项举措,进一步筑牢安全生产防线。 三要做好转型发展各项储备。结合煤矿生产运营实际,提前做好技术储备、人才储备、资金储备,关注煤机等关键设备应用,完善人才发展计划,做好“五职”矿长等管理人员储备,加强采煤、瓦检、通风等自有核心队伍建设,聚焦薄弱环节做好查漏补缺,为转型发展提供坚实保障。 四要切实提升合规管理水平。强化合规意识,严守合规底线,加大法律及合规部等相关职能部门建设力度,优化部门职责,完善管理制度,提升工作质效;加大对各类新规定、新制度、新要求的研究掌握力度,做好常态化培训,普及企业合规知识,为合规管理打下坚实基础。 五要拓展“中煤深井”品牌影响力。以国企开放日活动为契机,把握难得机遇,有计划、有针对性做好相关准备,聚焦“中煤深井”品牌展示,深挖三山岛金矿副井等里程碑项目建设亮点,全面系统呈现超深立井建设配套设备设施及智能化管控平台,进一步提升“中煤深井”品牌知名度和影响力。 建设集团生产运营部、党建工作部相关负责人,三处领导班子成员及相关部门负责人参加上述会议。