11月1日，淮南矿业集团安全改建及二水平延深工程现场会在三处潘二项目部顺利召开，淮南矿业集团总经理韩家章出席活动并作总结讲话，淮南矿业集团副总经理陈建主持活动，三处处长辛培红受邀参加并做经验交流发言。
由三处施工的潘二矿安全改建工程项目建设管理规范，安全生产标准化动态达标工作效果良好，作为此次现场会观摩学习单位，介绍分享管理经验。
现场观摩人员共同参观了潘二项目部生活区和生产区，对现场标准化建设水平，精细化管理模式给予充分肯定。对三处文化理念、管理水平、施工能力以及在矿山建设方面取得的施工业绩给予高度赞扬。
辛培红对淮南矿业集团在潘二项目部施工中给予的支持与帮助表示衷心感谢，对潘二矿安全改建工程项目顺利实施表示祝贺。辛培红表示，三处与淮南矿业集团有着多年合作历史，创出了丰硕成果，结下了深厚情谊，三处将以此次现场会为契机，充分借鉴淮南矿业集团先进管理经验，继续保持高标准、严要求，安全有序推进项目施工，为高质量完成安全改建工程作出更大贡献，希望双方合作不断取得新进展，实现互惠互利，共赢发展。
随后，辛培红到潘二项目部检查指导工作。听取工作汇报，深入井下及冻结站查看施工情况，对项目部安全管理、文明施工、质量控制等方面工作给予充分肯定，并传达落实现场会精神。
针对下一步工作，辛培红要求：
一要时刻紧绷安全生产弦。坚持把安全稳定放在首位，扎实开展“百日攻坚”活动，严格落实冬季施工措施，从严整治“三违”行为，持续推进“守规矩”安全文化融入日常管理，提高班前会及安全教育培训质量，压实全员安全生产责任。
二要科学有序组织施工。根据施工实际，充分发挥“冻掘”一体施工优势，积极应对特殊地层施工难题，抓好正规循环作业，严禁抢工期、赶进度，防止疲劳作业，确保安全有序施工。
三要提高经营质量。管理人员要切实增强经营意识，坚持向管理要效益，提升精细化管理水平，深挖项目经营潜能，严格控制非生产性开支，做好零星工程签证及结算确权工作。
四要迅速落实会议精神。全面传达落实现场会精神，主动融入业主管理体系，安全、优质、高效做好服务，持续优化提升现场标准化建设水平，为潘二煤矿安全改建工程早建成、早见效作出积极贡献。
淮南矿业集团相关部室负责人，张集矿、顾桥矿、潘二矿、潘三矿、丁集矿、顾北矿矿长，潘二矿安全改建及二水平延深工程相关人员参加上述活动。