辛培红 刘文民 日月其迈,时盛岁新。值此辞旧迎新之际,我们代表三处,感谢长期关心和支持我们发展的各级领导,感谢每一位辛勤奋斗的“三处人”,感谢广大职工和家属们的理解和默默付出,感谢各个合作伙伴对我们的信任和鼎力支持!在此美好时刻,我们代表三处向大家致以新春的祝福! 刚刚过去的一年,可以说,开局就是决战,起步就是冲刺。这一年,我们坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,认真贯彻落实党的二十大精神,扎实开展主题教育,深入落实两级集团各项决策部署,坚定不移坚持“安”和“稳”的总体思路,真抓实干,开拓奋进,在不确定性中把握了确定性,让我们体会到,艰难方显勇毅,磨砺始得玉成。 这一年,我们岁物丰成,奋斗有痕,施工业绩收获丰硕。在建亚洲最深的三山岛副井顺利突破千米大关,超1200米后仅用26天时间再次突破百米,受到两级集团重点表扬,中国黄金报、中国中煤报等媒体先后进行宣传报道;顺利完成淮南矿区最深竖井1127米的丁集煤矿第二副井,为我处建成的第19座千米深井,该项目如期顺利落底,进一步彰显了我处在立井施工中的核心竞争力;阎家庄项目连续3个月破百米,创出华阳集团立井施工最高纪录,姑山铁矿顺利完成主副井及斜坡道贯通、挂帮矿采充、主井井架安装等标志性工程,罗河项目连续四次获得第一名成绩,被罗河矿业公司评为“优胜单位”并颁发荣誉牌匾.......我们用实打实的优良业绩进一步扩大了处“冻掘安采充”一体化施工品牌优势。 这一年,我们奋楫扬帆,务实重干,发展动能持续增强。续签了张庄采矿及罗河综合服务项目等工程13项,中标门克庆、金桥、海测滩等工程20项。我们扎实推进结算清收攻坚,使资产结构日趋合理,超额完成建设集团下达的经营指标。我们坚持开展“全过程管控、全要素降本增效”专项活动,持续压降物资采购价格,实行阶段性考核与过程审计相结合,达到了降本增效的良好预期。 这一年,我们建强堡垒,凝心铸魂,党的建设更加有力。深入开展主题教育,统筹推进“守规矩”安全文化建设、党建品牌建设、企业文化建设等各项重点工作,推动党建与中心工作深度融合,不断提升党建工作质效。形成“探地先锋”“创新攻坚”“铁军2017”“611拓荒者”等18个特色党建品牌,处《创“党建品牌”做好深度融合“后半篇文章”》获评2023年度中国施工企业管理协会优秀案例,机电安装分公司“匠心”党建品牌获评中国中煤示范党支部、建设集团基层品牌党支部,形成了以高质量党建引领保障高质量发展的强大合力。 这一年,我们勇担使命,敢于争先,国资央企的魅力更加彰显。积极配合中国驻印度大使馆高质量完成了二十国集团(G20)第十八次领导人峰会工作任务,土耳其项目仅用15天时间完成工程大临安装任务,5个月施工进尺突破100米,并以月进尺120米的施工佳绩打破土耳其国家记录,为共建“一带一路”倡议提出十周年献礼,《有幸成为共建“一带一路”项目的螺丝钉》在学习强国刊发,拓展书写了三处共建“新丝路”的精彩故事。 这一年,我们创新创效,勤耕不辍,科技创新硕果累累。承担了集团重点科技项目2项、集团备案科技项目1项,其中“超深立井(2500m)安全高效施工关键技术研究及应用”已并入集团重大专项“2500米超深立井建设关键技术装备研究与工程示范”。获得实用新型专利3件,获得省部级奖励2项,中国煤炭建设协会“五小”成果3项,中国煤炭工业协会“五小”成果2项,BIM技术应用成果一等奖1项,QC管理成果一等奖1项,优质工程及“太阳杯”工程3项。 这一年,我们锐意改革,整装待发,改革工作稳步推进。扎实推进“国企改革三年行动”和“三项制度”改革,开展对标一流企业管理提升行动,推动“小机关、大项目”管理模式,完成机关及基地辅助机构改革工作,建立健全科学、合理的人才评价体系,推进员工公开招聘、管理人员竞聘上岗,合理调整干部结构,大胆使用优秀年轻人才,推动自身改革发展能力提升。编制、印发项目模拟股份制管理办法,完成门克庆打钻模拟股份制管理目标责任书签订及预考核兑现工作,进一步激发项目活力。 历尽铅华成此景,人间万事出艰辛。一年中发生的每一点变化、经受的每一次考验、取得的每一份成绩,都浸润着我们全体干部职工的智慧和汗水,凝聚着各级各部门各单位的付出和努力。 时序更替,留下奋斗者前行的足迹;一元复始,带给开拓者无限的希望。我们以优异的成绩辞别2023年,也正以坚定信心迎来了充满挑战的2024年。新的一年,我们将继续以党的二十大精神为引领,在两级集团的正确带领下,认真贯彻落实各项决策部署,将安全摆在首位,把发展作为目标,把职工放在心头,努力让三处这支矿建“王牌”之师走向更高更远的美好未来。 衷心祝愿大家新年快乐、工作顺利、阖家安康、幸福吉祥!