今年以来，处进一步提高全体干部职工素质水平，夯实安全管理，不断在认识和行动上贯彻“实”的要求，有序推进“守规矩”安全文化体系建设。

各级管理者签订安全责任书，形成一级带一级、一级抓一级的示范引领机制，加强重点时段安全管控，严格落实国家两会及节假日期间安全保障措施，强化行政值班、节假日岗位值守和调度管理，坚决做到不安全不生产。加强“双预控”管理，落实安全监管垂直管理制度，守住“一头一面一安监员”底线；加强境外及“偏远小”项目安全监管，充分发挥远程视频系统作用；创新培训模式、方法，严格实行教考分离，重点做好区队长、班组长、关键岗位操作人员安全培训，不断提升操作人员技能水平，为安全生产提供人员、技术保障。各项目部班子成员现场盯防、靠前指挥，积极主动发挥先锋模范作用，以身作则带动安全生产。

处针对现场实际，悬挂“守规矩”安全文化主题标语，制作安全文化展板，量身定制“守规矩”工作指南，该手册共收集识别行业相关法律法规26部，制定、修订16项安全制度、78项作业指导及89项操作规程；各项目部严格落实项目部班前会“七步法”及各类应急管理工作流程，提升基层职工“技能操作、风险识别、应急处置”能力，发动全体干部职工形成“人人懂安全、个个守规矩”的良好安全文化氛围，并广泛接收职工意见及建议，开展“安全隐患随手拍”“我当安全员”等活动，设置专职监管员落实“人盯人”推动基层安全管理由“被动罚”到“主动管”，实现“0伤害”的安全目标，今年以来共完成838项隐患治理，“三违、低老坏”重复性问题下降5%。

根据“守规矩”安全文化建设有关要求，修订考核制度，由安委会监测关键要素，安监处每月通报整改，统筹各层级奖罚标准，累计考核达12人次。持续开展安全生产领域形式主义官僚主义专项整治，全部制定整改措施，确保整改到位。联系点领导每月参与视频检查排班；形成“系统查+按期查+严督查+强自查”的安全监督管理体系，每季度实现安全检查全覆盖。此外，处积极贯彻落实《关于进一步加强安全教育学习的工作安排》有关要求，严格落实安全责任，周密部署，积极做好动员工作，常态化开展全员安全教育学习培训，从本月起全面开展“逢查必考”活动，在微信公众平台开辟安全学习专栏，以安全知识考核为契机，持续提升职工安全红线意识，不断提高职工队伍整体素质，筑牢安全思想第一道防线。

为进一步实现本质安全，处不断提升机械化、智能化及矿山建设科技创新水平。在阎家庄项目部首次使用永磁提升机，同时矿用专用凿井挖掘机投入生产，实现大功率、无尾、远程遥控，张庄项目在施工生产中熟练使用锚杆台车、喷浆台车等设备，罗河项目应用撬毛台车进行找撬，提升工作效率的同时进一步提升了安全防护水平。在科技创新方面，2项集团重点科技项目在纱岭、阎家庄、谭坪等项目有序推进，完成2项科技成果鉴定，“复杂条件下金属矿山深立井冻结法安全施工技术研究及应用”成果水平国内领先；“1600m深立井安全高效施工与灾害防治关键技术研究及应用”成果水平国际领先，先进技术的研究应用为安全高效矿山建设提供了坚强保障。