一要牢固树立安全意识。班子成员要树牢“安全第一”理念，时刻绷紧安全弦，狠抓现场安全管理，以身作则发挥好引领带动作用；积极打造“守规矩”安全文化，用文化引导职工“上标准岗 干标准活”；要牢固树立标准化项目建设理念，强化过程控制，杜绝"低老坏"，确保实现安全生产。

二要精细化管理树品牌。要发扬三处“精细严实”的工作作风，抓实细节管理、抓好日常管理，保证施工质量、施工进度和项目管理有更大突破，树立一流"矿建王牌军"形象，在山西市场打响三处品牌。

三要发挥党建引领作用。积极发挥党支部的战斗堡垒作用和党员先锋模范作用，坚持"安全 稳定 提质"总基调，严格落实两级集团及处各项文件精神，全力抓好项目安全、经营、质量管理，努力实现全员收入稳提升，稳定职工队伍，营造良好的干事创业氛围。

四要提高经营管理水平。推进合规经营，进一步加强成本管控与风险辨识能力，防范经营风险；积极与属地协调沟通，严格遵守属地环保工作要求，降低环保风险，确保项目和谐稳定运行。

党委工作部相关负责人，西北分公司经理毕鹏及项目部相关人员参加了上述活动。