自“守规矩”安全文化建设活动开展以来，钟九党支部强化执行力建设，真抓实干，严格落实本单位工作方案、《三处党支部赋权清单》，积极制定项目部《权责清单》，通过学习教育、引领示范将守规矩文化传递到施工一线，各岗位职工把“守规矩”展现在工作日常，大家步调一致用好习惯守牢安全生产第一道防线，保证了项目部安全生产经营平稳运行与和谐稳定。

党支部组织党员集中学习建设集团、处“守规矩”安全文化相关的文件，制作安全理念“守规矩”宣传版板。利用早调会、班前会、安全办公会、特殊工种会等形式，集中学习“守规矩”安全文化工作要求，组织相关人员对《工作指南》再次研判，并进一步完善，确保堵住风险点。严格落实“提升吊挂系统检查操作指南”和“防治水操作指南”，编制了《防治水施工流程图》和《提升系统检查流程》，从施工前准备、入井、操作、检修等流程详细描述施工中的标准、可能存在的危险因素及采取的预防措施，并明确各个环节的监督责任人。通过守规矩文化工作指南，保证项目部防治水和提升吊挂等关键环节的风险点可控，规范了职工的行为。

党员干部积极带头开展“守规矩”文化建设，冲锋在前、攻坚克难，管理人员积极主动利用矿方“逢查必考”小程序学习安全法规、规范等知识。党员领导班子严格24 小时值班制度及带班下井制度，积极投入井下生产一线，按照施工措施和施工计划组织正规循环作业，规范现场的安全管理。当施工现场风险掌握不清楚、隐患未消除的情况下严禁进行施工作业，切实将“三管三必须”“谁主管、谁负责”落到实处；坚持实施“安监＋群监＋青岗”强有力的监督管理，加大中夜班对井下各工作面、井下泵房、提升机房、变电所、设备维修等关键区域重点场所的安全检查，重点对井下施工的薄弱环节、关键工序实施监督管理，能真正的让规程措施在现场执行到位，让项目各项安全制度的“蓝图”落地生根，为项目部安全管理基础层层筑牢“防护网”。

项目部修订《钟九项目部“三违”行为记分管理办法》，促使一人违章多人连带，强化职工安全自主管理意识，让日常安全生产工作真正做到“管理有章可依，操作有规可查，监督有责可担，违章有令可罚，事故有预可防”。同时充分利用早调会、班前会、安全办公会、特殊工种会等形式，对干部职工宣讲“安全生产”、“安全第一、预防为主、综合治理”等安全思想，同时每月多批次组织职工观看安全警示教育视频，对事故原因进行讨论分析。坚持支部党建引领，群团齐抓共管，落实党管安全责任，通过支委带头垂范，党小组融进班组、5个党员责任区全覆盖、5个党员示范岗作用引领、群监员和青安岗员群防群控等“一线联管”作用，融入一线、深入班组、贯穿工艺、通过党员模范带动，群策团力，全员参与，密切配合，确保人人知安全、人人懂安全、人人保安全，力争实现现场安全基础管理全覆盖、无死角，真正落实安全管理“最后一公里”。